[바카라사이트 총판 승리바카라] 프랜차이즈 유감

큰 힘에는 큰 책임이 따른다. 한때 우리나라 최고 권력자였던 이는 현재 내란 혐의로 재판을 받고 있다. "사람에 충성하지 않는다"며 강직한 모습을 보였던 그였지만 잠깐 빛났던 순간은 계엄을 선포하면서 국민들의 기대를 저버렸다. 큰 힘에 따르는 책임을 다하지 못한 그는 결국 법의 심판대에 올랐다.

대형 플랫폼들도 큰 힘을 갖고 있다. 초기에는 삶을 더 편하게 해주는 서비스를 무료로 제공한다는 좋은 취지였다. 하지만 회원수가 쌓이고, 시장 지배적 기업으로 성장하자 사람들에게 이용료를 받기 시작했다. 클릭 몇 번이면 되는 배달 플랫폼, 부르면 바로 오는 택시 서비스, 전 국민 모두가 사용하는 메신저 같은 플랫폼은 큰 힘을 갖고 있다. 선의로 포장한 이들 플랫폼은 편리함을 주고 그 이상의 가격을 청구했다.

프랜차이즈 본사도 가맹점주에게는 갑이다. 프랜차이즈 본사의 수익구조는 크게 3가지다. △가맹점 계약 초기 가맹금 및 교육비 등 창업자금 △원재료 유통마진 △수수료 등이다. 이상적인 프랜차이즈 본사는 가맹점과 동반성장을 통해 꾸준히 성장한다. 이삭토스트, 크라운호프 등은 장수 프랜차이즈로 프랜차이즈 본사와 가맹점주의 좋은 본보기 사례로 자주 거론된다.

반면 본사의 위치를 이용해 가맹점주를 동반자가 아닌 돈벌이 수단으로만 치부하는 일부 바카라사이트 총판 승리바카라 기업도 있다. 장기 성장보다 유행에 편승해 가맹점주를 모집하는 기획형 바카라사이트 총판 승리바카라 모델이다. 이들 기업은 유행하는 아이템을 선정해 빠르게 가맹점주를 모집한다. 가맹점주에게 초기 가맹금 등을 받아 수익을 늘리고 성장이 정체되면 매각하거나 브랜드를 폐업한다. 2010년대 초 스몰비어, 2016년 대만 카스테라, 최근의 탕후루 등이 대표적이다.

올 들어 점포를 빠르게 늘려나갔던 9900원, 8900원 저가 한우 브랜드도 최근 들어 바카라사이트 총판 승리바카라수 증가 속도가 급격히 줄어들었다. 경기 불황에 값싼 한우를 판다는 콘셉트는 좋았지만 최근 한우 가격 상승과 높은 원가율, 무분별한 출점 등으로 인기가 줄고 있기 때문이다. 저가 한우 브랜드를 시작했다 매출이 줄어들자 벌써부터 가게를 내놓는다는 카페 글도 나오고 있다. 그런데 최근 저가 한우 브랜드를 론칭한 바카라사이트 총판 승리바카라 본사는 다시 4000원대 돼지갈비를 새 아이템으로 잡고 새로운 가맹점주를 모집하고 있다. 유행을 따라 이리저리 브랜드를 바꿔 가맹점주의 눈물을 짜내는 것은 아닌지 우려된다. 기업이 이윤을 추구하는 것은 당연하지만, 타인의 고통과 눈물을 먹고 쌓은 돈은 바카라사이트 총판 승리바카라이다.

hwlee@fnnews.com 이환주 바카라사이트 총판 승리바카라

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